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Conserver ses employés

Dans l’imaginaire collectif des manageurs, s’occuper du confort des employés semble une perte de ressources et de temps. Selon ceux-ci, il suffit de récompenser les plus assidus pour amener tout le monde à suivre le pas. Ce n’est toujours pas le cas et c’est une erreur à éviter. Si vous vous demandez de ce fait quelle est la meilleure manière de conserver vos bons collaborateurs, voici quelques astuces utiles à appliquer.

Faire preuve de bienveillance auprès des employés

La bienveillance doit être le porte-étendard des responsables RH d’une entreprise. Elle est vue comme la clé de motivation des collaborateurs.

Dans les faits, si un employé présente une situation financière difficile, il peut bénéficier d’une prime pour prendre soin de lui. Même si celui-ci n’est pas assez conséquent, il reste utile pour soulager le requérant.

D’un autre côté, si le collaborateur travaille à domicile, par exemple un rédacteur,  et qu’il lui est souvent difficile d’exécuter ses tâches à cause de ses enfants, payez pour du coworking. Vous pouvez lui prendre une place au bureau également.

Il est en effet démontré que si vous aidez dans ce sens un employé à surmonter un problème, le niveau de satisfaction et de productivité augmente. Selon les sondages, si un employeur reste attentionné vis-à-vis de ses collaborateurs, ceux-ci sont prêts à mettre les bouchées doubles pour exécuter leur tâche.

Offrir des avantages sociaux et des formations professionnelles

Une autre manière de conserver les employés précieux est de leur offrir des avantages sociaux basés de manière spécifique sur la santé et le bien-être. Il est en effet  constaté que les collaborateurs demeurent sensibles et reconnaissants lorsqu’ils suivent des programmes de bien-être. Aussi, ils ressentent une grande gratitude et un besoin de rendre la pareille quand ils obtiennent des aides financières et matérielles en ce sens.

Par ailleurs, le fait de montrer aux employés à quel point vous investissez en eux crée un sentiment de redevance. Et pour ce faire, il suffit de mettre en place des programmes de formation professionnelle continue pour chacun d’eux. Cela renforce non seulement leur savoir-faire, mais légalement leur redonne confiance dans le travail.  Vous avez donc tout à y gagner en optant pour cette approche.

Rendre confortable le cadre de travail

Un autre point important pour conserver les employés précieux est de proposer un cadre de travail confortable. Cette approche permet à ceux-ci de prendre du plaisir à se rendre dans leur lieu de travail. En plus de cela, un cadre confortable représente une source de motivation pour le collaborateur. Cela peut l’amener à travailler dur sans se soucier même de ses heures de pause.

Partant de ce fait, vous pouvez dans la mesure du possible climatiser les salles de travail et y mettre des bureaux, et fauteuils de classe. Il serait aussi intéressant de mette à disposition des collaborateurs, des pauses café gratuites pour débuter le travail.

Somme toute, il convient de savoir qu’il existe plusieurs façons de conserver les employés précieux. Il suffit donc d’ajuster l’atmosphère de travail dans l’équipe par des aides de tout genre. Ce faisant, la qualité et l’efficacité se dévoileront.

 

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